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集团简介

————————        党建文化        ————————

Party building culture

        党建强,则发展强。文化兴,则企业兴。一直以业,以党的路线、方针、政策为引领,舜江集团不断强化和改进企业党建和思想政治工作方式、模式,努力打造学习型、服务型、创新型企业。在新常态下,以党建工作为抓手,以党建文化结合舜江“家文化”与“学习、担当文化”,逐步形成舜江“三合一”特色文化体系,为企业持续健康良性发展提供了坚强的政治保障和文化引领。
        通过“三会一课”、学习竞赛、红色之旅等活动开展,企业党组织广泛宣传党的光辉历程、优良传统和伟大成就,通过党员先进性教育、党的群众路线教育实践活动和“两学一做”学习教育,引导全体党员学先进、讲担当、比奉献,以更加饱满的精神和工作热情投入到工作中,不忘初心,牢记使命,努力拼搏,率先垂范,人人争做新时代合格党员。
        “抓学习促提升”、“抓队伍促发展”、“抓活动促活力”、“抓宣传促精神”、“抓落实促连心”,“五抓五促”使企业党建工作不断向前推进,使党组织自身建设得到较大提升。以争创全省建筑行业党建特色企业为目标,企业党组织坚持以人为本,建立健全党内关怀与扶贫帮困,把解决党员思想问题与实际困难结合起来,把解决党员困难与解决群众困难结合起来,不断增强党组织的亲和力、凝聚力、战斗力,激发全体党员积极性、创造性,牢记党的宗旨,明确发展方向,为圆满完成发展总目标,打造“舜江梦”而努力奋斗!


党建历史
一、1992年,随着企业党组织力量的不断增强,成立舜江党支部。
二、1995年12月,成立中共舜江建筑工程公司总支部委员会。
三、1996年2月,任命李金奎同志为党总支书记,党总支由三名委员组成,下设三个党支部。并经批准,成立舜江建筑工程公司团支部,李斌同志任团支部书记。
四、1997年11月,经上级党组织批准,增设中共舜江建筑工程公司党总支第四党支部。
五、2002年6月,经上级党组织批准,“中共浙江舜江建筑工程有限公司总支部委员会”更名为“中共浙江舜江建设集团有限公司总支部委员会”。2004年6月,成立浙江舜江建设集团有限公司工会,谢惠珍同志任工会主席。
六、2005年2月24日,舜江集团党总支换届,李金奎同志任党总支书记,李标同志任党总支副书记,兼上海党支部书记。
七、2006年11月24日,成立中共浙江舜江建设集团有 限公司委员会。
八、2007年5月22日,召开中共浙江舜江建设集团有限公司委员会第一次党员代表大会。选举李金奎等五位同志为党委委员,李金奎同志任党委书记,李标同志任党委副书记。
九、2011年8月10日,召开中共浙江舜江建设集团有限公司委员会换届选举大会,选举李金奎、李标、李苗贤、秦炳灿、顾洪潮五位同志为党委委员,李金奎同志任党委书记,李标同志任党委副书记。荣获中共绍兴市委“五好”基层党组织荣誉称号。
十、2012年9月,借年中工作会议之机,集团党委在台湾台北召开党委会。当年荣获上虞市“发展强、党建强”先进企业荣誉称号。
十一、2013年3月16日,召开中共浙江舜江建设集团有限公司委员会换届选举大会,选举李苗贤同志为党委书记,李标同志为副书记,秦炳灿同志为组织委员,顾洪潮同志为纪检委员,谢惠珍同志为宣传委员。同年8月,中共浙江舜江建设集团有限公司委员会更名为中共浙江舜江控股集团有限公司委员会。
十二、2014年3月至11月,集团党委组织开展党的群众路线教育实践活动,各个环节活动有序开展,荣获上虞区委“五好”基层党组织和五星级基层党组织称号。
十三、从2016年上半年开始,遵照中共中央办公厅《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》通知精神,集团党委深入开展“两学一做”学习教育,“两学一做”逐步成为党委常态化工作,并通过“五抓五促”,确保“两学一做”深入开展。
十四、2018年3月9日,召开中共浙江舜江控股集团有限公司委员会换届选举大会,选举产生李标同志为书记,谢惠珍同志为副书记,李斌、顾天标、张金波三位同志为委员的第三届党委领导班子。
新一届党委委员合影 党委换届 高温慰问
     

————————        家文化        ————————

Family culture

        舜江“家文化”以“舜江是个大家庭,企业上下一家人”为主旨,全体舜江人以企为家,把企业当成自己真正的家园,每位员工为自己的“家园”而努力奋斗,共同经营建设好舜江之家,企业又以团体实力来保障每位员工安心工作、快乐生活。员工无论职位高低,无论贫富贵贱均为舜江大家庭中的一员;家人之间必相互尊重和关心,团结一致,互帮互助,共同提高;家人之间荣辱与共,负有共同作为的责任,享有共同成长和分享企业发展红利的机会。
舜江集团举办第三届阳光运动会 家文化 家文化
     
     

————————        学习担当文化        ————————

Learning to take on Culture

        “学习、学习再学习,担当、担当再担当!”多年来,舜江致富思源,热衷慈善,积极回馈社会,参与各类基金建设。开展向家乡父老“送温暖”活动,帮助社会弱势群体,认捐区民政局慈善冠名基金,出资成立“舜江”信义基金,春晖中学奖教基金,参与“五水共治”,向省残疾人福利基金捐赠爱心善款等,彰显了舜江“爱心”企业良好外部形象。为打造“学习型企业”,集团中高层管理团队每年要外出考察一两家优秀兄弟企业,以学习先进管理经验。同时,公司鼓励职工带薪深造培训,企业内部每年开展各类培训活动,以实现员工与企业共同发展成长。
慈善捐赠 内训师培训 素能培训
     
     

————————        舜江文化        ————————

Shunjiang Culture

企业精神
自强不息  追求卓越

企业核心价值观
厚德守信  艰苦拼搏  谦和好学  创新担当

企业愿景
发挥项目总承包和建筑产业现代化优优势,不断提升管理创新和研发能力,站在“一带一路”国家战略的视角,实现高质量外向型发展,体现特色文化与工匠精神,推动绿色建筑和谐发展,成就百年瑰丽舜江。  

企业使命
建筑,让城市生活更美好!

企业口号
舜江建设——城市的巧手巨匠

“三合一”文化
党建文化、家文化、学习担当文化
企业经营理念
以人为本  诚信经营  铸造精品  奉献社会

企业经营模式
大客户战略+团队营销+全员经营

新型经营业态
EPC设计施工一体化、PC研发生产装配一体化、PPP项目建设、综合管廊项目建设

区域市场布局
以沪浙苏为中心的长三角市场
以天津、长春为中心的北方市场
以西安、武汉、长沙为中心的中西部市场
以重庆、成都、昆明为中心的西南市场

“三五”战略目标
继续坚持科学发展,积极转变发展理念。通过改革和创新,进一步提高企业管理机制和组织架构的运营效能。逐步完成企业人才结构、市场结构、产业结构及商业模式等发展要素的优化升级,继续保持企业在同行业中的领先地位,努力实现企业发展水平、综合实力和社会地位的全面提高,为将企业打造成受社会尊重,具有潜在价值的社会公众型企业而努力。

LOGO释义
1、舜江集团标志整体彩用橙色圆形,预示着旭日东升,企业蓬勃发展;
2、整体圆形,体现舜江集团以人为本、和谐发展的企业理念;
3、圆形内部三块竖条喻指舜江集团三大产业板块——建设、房产、实业,中间较高一块为建筑主业,两侧分别为房产和实业,企业经过多年发展,最终形成建设、房产、实业三驾马车“并辔而行”的产业格局;
4、圆形下部S形首先喻指舜江集团首个读音字母S,其次喻示着集团公司发源于舜江母亲河,成长壮大于上海黄浦江畔,以水为媒,寓意智慧、包容、开放与创新。

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